为全力冲刺年度目标、夯实明年发展基础，近期，南京滨江公园管理有限公司组织召开2026年度预算动员会暨2025年度预算执行分析会。会议聚焦“总结前三季度、冲刺四季度、谋划2026年”的核心任务，全面复盘了今年以来预算执行的成效，深入研判当前经营形势，进一步明确下一阶段工作方向。

冲刺四季度：决胜年度目标，拧紧责任“螺丝钉”

会议指出，三季度以来，公司全体员工紧紧围绕高质量发展主线，以务实担当的作风扎实推进经营管理与项目建设，实现了经营效益与项目进度的双提升，主要经营指标保持稳中有进的良好态势，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。会议强调，四季度是冲刺全年目标的“决胜窗口期”，公司上下要进一步增强责任感和紧迫感，紧盯目标任务，巩固向好发展态势。围绕下一步工作，会议提出具体要求：一是深化预算精细管控，各部门要认真梳理四季度预算执行进度，精准掌握收支动态，同步启动2026年预算编制准备工作，确保预算方案科学可行；二是强化协同凝聚合力，各部门要切实压实主体责任，打破沟通壁垒，加强联动配合，形成上下贯通的工作机制，保障各项决策部署落实到位。

谋划2026年：锚定发展方向，下好布局“先手棋”

为确保2026年预算编制与公司战略规划有效衔接，会议明确了2026年预算编制的具体要求：一是科学研判定目标，结合行业发展趋势与企业实际，全面分析内外部环境，制定切实可行、具有导向性的经营目标；二是挖潜增效提效益，聚焦成本管控与资源优化，持续提升运营效率和管理水平；三是聚焦项目强落地，以重点项目为抓手，细化节点计划与责任分工，推动项目早建成、早见效；四是提前谋划保执行，明确预算编制的流程、时间节点与责任人，确保预算编制工作高质量完成。下一步，公司全体员工将统一思想、提高站位，以饱满的热情和务实的作风，全力投身四季度冲刺，坚决打赢年度收官战，为2026年公司高质量发展开好局、起好步奠定更加坚实的基础。