11月5日，南京滨江公园管理有限公司“走园”团队再度出发，走进南京市红山森林动物园，围绕文创开发、主题活动、经营模式等领域，深入探寻可借鉴、可落地的实践经验，开展一场聚焦“经营提升”的专项对标学习。
行前有备，带着问题出发，瞄准方向学习  

本次“走园”活动开始前，公司走园团队围绕文创产品开发、主题活动策划、园区特色景点打造、经营模式与自媒体宣传等五大模块，形成了一份清晰的“考察清单”，并提前开展内部研讨，确保“带着问题去、盯着答案学”。

实地有感，从“动物IP”到“公园经营”的启发 

在实地走访中，团队以“学习者”与“管理者”的双重视角，边走边看、边听边问，展开密集的现场观摩与即时研讨。团队重点关注红山森林动物园文创产品的品类规划、价格策略与展陈逻辑，深入探讨其如何将“动物IP”系统转化为具有市场吸引力的商业产品，为滨江公园IP形象“滨滨、江江”的深化开发与产品线拓展提供思路。针对红山森林动物园广受欢迎的科普研学活动，团队从课程内容设计、人员组织机制到现场执行细节，进行了全流程拆解，重点分析其在吸引亲子家庭、塑造品牌黏性方面的关键做法。

归来有为，推动“他山之石”落地滨江  

他山之石，可以攻玉。走园归来，各业务部门已迅速启动“对标找差”清单梳理工作，合力探索“引进来”的可行路径。专项小组将系统整理调研所见所闻所悟，撰写详实调研报告，进一步提炼红山经验，优化落地举措，以取长补短的务实态度，推动滨江公园在文创产品、活动策划、经营模式等方面实现提质升级。